دوره مبانی مدیریت شرکت‌های هواپیمایی

شیوه تدریس: مباحثه ای و گفتگو محور به همراه مثال های و موردهای واقعی جهانی و داخلی، تضارب آرا و یادگیری بین حاضرین، تمرین های کارگاهی در هر جلسه، پرسش و پاسخ، ارزیابی و تمرین های عملی ایفای نقش سرفصل دوره : ۱-مقدمه و مفاهیم ●تعریف صنعت هوانوردی ●حمل و نقل هوایی به عنوان یک سیستم ●تعریف مدیریت، برنامه ریزی، زمان بندی، طرح ریزی و تفاوت بین آنها ●آشنایی کلی با فرودگاه ۲- اصول برنامه‌ریزی در شرکت های هواپیمایی ● الگوهای مختلف برنامه ریزی سلسله مراتبی و فرآیندی در شرکت‌های هواپیمایی ۳- برنامه ریزی و مدیریت ناوگان ۴- روش های هزینه یابی در شرکت‌های هواپیمایی ۵-راهکارهای عملی کاهش هزینه‌های عملیاتی در شرکت‌های هواپیمایی ۶-مدیریت درآمد و عایدی در شرکت‌های هواپیمایی ۷-مدیریت عملیات و OCC در شرکت‌های هواپیمایی و بررسی انواع الگوها ۸- مدیریت تامین منابع مالی در شرکت‌های هواپیمایی ۹- انواع روش های تعامل و تصمیم گیری در شرکت‌های هواپیمایی ۱۰- چالش های مدیریت شرکت‌های هواپیمایی ایران تحت شرایط عدم قطعیت و واقعیت های سیاسی کشور ۱۱- چشم انداز بازار سفرهای هوایی ایران و بررسی فرصت ها در زنجیره ارزش ۱۲- تجارت الکترونیک در ایرلاین ها ۱۳- بررسی انواع ساختارهای سازمانی در شرکت‌های هواپیمایی ۱۴- مفهوم پاسخگویی Accountability در شرکت‌های هواپیمایی ۱۵- مرور رژیم رگولاتوری و حقوقی و چالش های آن در ایران ۱۶- مرور مفاهیم اخلاق حرفه ای در شرکت‌های هواپیمایی ۱۷- مرور سریع روش های مدیریت ریسک ایمنی و آشنایی با Hot Spot های مدیریتی ۱۸- دغدغه های امنیت و حراست در شرکت‌های هواپیمایی ۱۹- هندلینگ زمینی ۲۰- مرور تاریخی گذشته و نگاهی به آینده نزدیک