star-pattern
خانهدوره ها

دوره جامع مدیریت پروژه و آمادگی آزمون حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) بر اساس استاندارد PMI کد SC127

تاریخ شروع دوره:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان دوره:۱۴۰۳-۱۲-۱۶
دوره جامع
حضوری
دانشکدگان مدیریتظرفیت دوره: سازمانی
دوره جامع مدیریت پروژه و آمادگی آزمون حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) بر اساس استاندارد PMI کد SC127

برای موفقیت در دنیای کسب و کار رقابتی، امروزه مدیران باید دستاوردهایشان را به موقع و مطابق با بودجه اجرا کنند. به واسطۀ به کار بردن فرآیند، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه، شما عملکرد را به بهترین حد ممکن می‌رسانید و همیشه از پیامد مطلوب اطمینان حاصل خواهید کرد. مدیریت پروژه در راستای دستیابی به نتایج مطلوب، اقدام به فراهم کردن ساختارها، تمرکز، انعطاف‌پذیری و کنترل می‌نماید. آشنایی با مهارت مدیریت پروژه می‌تواند به رشد و توسعه فردی و نیز افزایش بهره وری سازمانی کمک کند. با درنظرگیری لزوم و اهمیت حوزه مدیریت پروژه در فعال سازی سازمان برای ماندگاری در عرصه رقابت و نیز باتوجه به گسترش لزوم داشتن مدارک حرفه ای ویژه متخصصان این حوزه دوره آمادگی آزمون PMP با تدریس برترین اساتید مدیریت پروژه با سابقه تدریس در دانشگاه تهران برگزار خواهد شد.

برای اطلاعات بیشتر با شماره 02188003087 تماس بگیرید
star-patterncircles

درس های موجود در این دوره

اصول مدیریت پروژه

اصول مدیریت پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
بازنگری راهکار و روند مدیریت پروژه با نگاه کل نگر

بازنگری راهکار و روند مدیریت پروژه با نگاه کل نگر

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
مدیریت ذینفعان با رویکرد ارزش محور

مدیریت ذینفعان با رویکرد ارزش محور

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
مدیریت ارتباطات با رویکرد ارزش محور

مدیریت ارتباطات با رویکرد ارزش محور

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
مدیریت یکپارچگی پروژه

مدیریت یکپارچگی پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
مهارت های تیمی و شخصیتی مدیر پروژه

مهارت های تیمی و شخصیتی مدیر پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
مدیریت ریسک در راستای تحقق ارزش برای پروژه

مدیریت ریسک در راستای تحقق ارزش برای پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
مدیریت پروژه در ساختارهای hybrid، Iterative، predictive، Agile

مدیریت پروژه در ساختارهای hybrid، Iterative، predictive، Agile

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
Exam Tips

Exam Tips

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
آشنایی با انجمن مدیریت پروژه آمریکا، استانداردها و مدارک آن

آشنایی با انجمن مدیریت پروژه آمریکا، استانداردها و مدارک آن

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
مدیریت‌ محدوده پروژه

مدیریت‌ محدوده پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
مدیریت زمانبندی

مدیریت زمانبندی

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
تفاوت استاندارد مدیریت پروژه PMBOK در ویرایش 6 و 7

تفاوت استاندارد مدیریت پروژه PMBOK در ویرایش 6 و 7

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
مدیریت کیفیت

مدیریت کیفیت

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
مدیریت تدارکات

مدیریت تدارکات

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
مدیریت بودجه

مدیریت بودجه

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۰۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۱۶ساعت شروع:۹
footer-mobile-vector

سامانه جامع آموزش های کاربردی و حرفه ای

تماسبا ما

آدرس:تهران، میدان انقلاب، خیابان ۱۶ آذر، نبش تقاطع نصرت شرقی، پلاک ۵۸
معاونت فناوری های دیجیتالی دانشگاه تهران
توسعه و طراحی: گروه نرم افزاری کارزانکلیه حقوق متعلق به دانشگاه تهران است.