دوره جامع مدیریت کسب و کارهای خانوادگی
تاریخ شروع دوره:۱۴۰۴-۰۳-۰۱تاریخ پایان دوره:۱۴۰۴-۰۹-۱۵
ضرورت دوره MBA کسب‌وکارهای خانوادگی
گرفتن اطلاعات درباره دوره با شماره 09106793140
کسب‌وکارهای خانوادگی به‌عنوان یکی از ارکان اصلی اقتصاد جهانی و ملی شناخته می‌شوند و نقشی کلیدی در اشتغال‌زایی، تولید ثروت، و توسعه پایدار دارند. این نوع کسب‌وکارها با وجود مزایای منحصر‌به‌فرد، با چالش‌هایی مانند مدیریت تعارض‌های بین‌نسلی، برنامه‌ریزی جانشینی، و حفظ تعادل میان روابط خانوادگی و حرفه‌ای مواجه هستند. دوره MBA کسب‌وکارهای خانوادگی به‌منظور پاسخ‌گویی به این نیازها طراحی شده و بستری فراهم می‌آورد تا مدیران، اعضای خانواده، و مشاوران متخصص بتوانند با دانش و مهارت‌های لازم، عملکرد و پایداری این کسب‌وکارها را ارتقا دهند.
---
اهداف دوره
1. تقویت پایداری کسب‌وکارهای خانوادگی: ایجاد توانایی در مدیریت چالش‌های خاص این نوع کسب‌وکارها برای اطمینان از بقا و رشد در نسل‌های آینده.
2. ایجاد تعادل بین خانواده و کسبوکار: کمک به شرکت‌کنندگان برای مدیریت روابط پیچیده خانوادگی در کنار الزامات حرفه‌ای.
3. توسعه مهارت‌های رهبری بین‌نسلی: آماده‌سازی مدیران جوان برای انتقال موفق رهبری و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک.
4. تدوین استراتژی‌های رشد پایدار: آموزش روش‌های توسعه کسب‌وکارهای خانوادگی در بازارهای رقابتی و پیچیده.
5. حفظ میراث خانوادگی: ارائه راهکارهایی برای حفظ هویت و ارزش‌های خانوادگی در طول نسل‌ها.
---
کارکردها و ارزش افزوده دوره
مدیریت تعارض‌های بین‌نسلی: آموزش راهکارهای کاهش تعارض‌ها و تقویت همکاری میان اعضای خانواده.
تقویت حاکمیت شرکتی در کسب‌وکارهای خانوادگی: آشنایی با اصول و ابزارهای مدیریتی که شفافیت و اعتماد در سازمان را افزایش می‌دهد.
برنامه‌ریزی جانشینی مؤثر: ارائه تکنیک‌های انتقال رهبری و مدیریت به نسل بعدی به شیوه‌ای پایدار و مؤثر.
توسعه استراتژی‌های مالی و سرمایه‌گذاری: آموزش روش‌های بهینه مدیریت منابع مالی و ایجاد فرصت‌های سرمایه‌گذاری مناسب.
ایجاد شبکه‌های حرفه‌ای: فرصت تعامل با مدیران موفق و مشاوران تخصصی در حوزه کسب‌وکارهای خانوادگی.
---
مهارت‌ها و ارزش افزوده برای فارغ‌التحصیلان
1. تسلط بر روش‌های مدیریت تعارض و تقویت همکاری بین اعضای خانواده.
2. توانایی تدوین برنامه‌های جانشینی برای انتقال پایدار رهبری.
3. مهارت در طراحی ساختارهای حرفه‌ای برای بهبود مدیریت و عملکرد کسبوکار.
4. آشنایی با اصول حکمرانی شرکتی و شفافیت در کسب‌وکارهای خانوادگی.
5. توانایی تحلیل محیط کسبوکار و تدوین استراتژی‌های رشد.
6. مهارت در مدیریت منابع انسانی و مالی برای ارتقای بهره‌وری و رشد سازمان.
---
نمونه‌های مشابه بین‌المللی
دوره‌های MBA کسب‌وکارهای خانوادگی در دانشگاه‌های معتبر جهان از اهمیت بالایی برخوردار هستند. برخی از نمونه‌های برجسته عبارت‌اند از:
دانشگاه INSEAD (فرانسه): برنامه‌های تخصصی در مدیریت کسب‌وکارهای خانوادگی با تمرکز بر برنامه‌ریزی جانشینی و استراتژی‌های رشد.
دانشگاه IMD (سوئیس): دوره‌هایی برای رهبران کسب‌وکارهای خانوادگی با محوریت رهبری بین‌نسلی و مدیریت تعارض.
دانشگاه Kellogg (آمریکا): برنامه MBA با تمرکز بر حاکمیت شرکتی و توسعه پایدار در کسب‌وکارهای خانوادگی.
دانشگاه ESADE (اسپانیا): ارائه دوره‌های مرتبط با نوآوری و مدیریت در کسب‌وکارهای خانوادگی برای مواجهه با چالش‌های رقابتی.
این دوره‌ها با ارائه دانش و مهارت‌های عملی، تأثیر بسزایی در بهبود عملکرد و افزایش طول عمر کسب‌وکارهای خانوادگی در سطح بین‌المللی داشته‌اند.
---
توصیه برای سازمان‌ها
این دوره به سازمان‌ها و شرکت‌های خانوادگی این امکان را می‌دهد که با تقویت دانش و مهارت‌های مدیریتی اعضای خود، چالش‌های خاص این حوزه را مدیریت کرده و بر آن‌ها غلبه کنند. همچنین، سرمایه‌گذاری در این دوره می‌تواند منجر به حفظ میراث خانوادگی، تقویت روابط درون‌سازمانی، و افزایش رقابت‌پذیری شود.
دوره MBA کسب‌وکارهای خانوادگی بستری ارزشمند برای تقویت توانمندی‌های حرفه‌ای و پایدارسازی این بخش کلیدی از اقتصاد فراهم می‌کند.
گرفتن اطلاعات درباره دوره با تماس با شماره 09106793140
درس های موجود در این دوره
مبانی کسب و کارهای خانوادگی
تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۲-۰۱تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۰۸ساعت شروع:۱۱
مدیریت روابط خانوادگی
تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۲-۰۱تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۰۸ساعت شروع:۱۴
برنامه ریزی جانشینی
تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۲-۰۸تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۲۱ساعت شروع:۱۴
استراتژی های رشد پایدار
تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۲-۰۸تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۲۱ساعت شروع:۱۱
مدیریت مالی در کسب و کارهای خانوادگی
تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۲-۲۱تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۱-۲۰ساعت شروع:۱۱
ساختاردهی سازمانی
تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۲-۲۱تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۱-۲۰ساعت شروع:۱۴
مدیریت تعارض
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۱-۲۱تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۲-۰۳ساعت شروع:۱۱
رهبری و مدیریت تغییر
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۱-۲۱تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۲-۰۳ساعت شروع:۱۴
قوانین و مقررات کسب و کارهای خانوادگی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۲-۰۴تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۲-۱۷ساعت شروع:۱۱
مدیریت منابع انسانی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۲-۰۴تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۲-۱۷ساعت شروع:۱۴
ارتباطات سازمانی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۲-۱۸تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۲-۳۱ساعت شروع:۱۱
اخلاق و ارزش های سازمانی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۲-۱۸تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۲-۳۱ساعت شروع:۱۵
مدیریت بحران
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۱تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۳-۱۴ساعت شروع:۱۱
توسعه شبکه های تجاری
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۱تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۳-۱۴ساعت شروع:۱۵
بازاریابی در کسب و کارهای خانوادگی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۱۶تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۳-۲۹ساعت شروع:۱۱
برنامه ریزی استراتژیک
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۱۶تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۳-۲۹ساعت شروع:۱۵
تحلیل مالی و سرمایه گذاری
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۳۰تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۴-۱۱ساعت شروع:۱۱
انتقال ارزش ها به نسل های بعدی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۳۰تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۴-۱۱ساعت شروع:۱۵
فناوری و دیجیتال سازی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۴-۱۲تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۴-۲۵ساعت شروع:۱۱
مدیریت تنوع فرهنگی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۴-۱۲تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۴-۲۵ساعت شروع:۱۵
مورد کاوی در کسب و کارهای خانوادگی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۴-۲۶تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۲۳ساعت شروع:۱۵
روانشناسی کسب و کارهای خانوادگی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۴-۲۶تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۰۸ساعت شروع:۱۱
رفتار سازمانی در کسب و کارهای خانوادگی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۵-۲۵تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۶-۰۶ساعت شروع:۱۱
روندهای تغییر و آینده کسب و کارهای خانوادگی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۵-۲۵تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۶-۰۶ساعت شروع:۸
چالش های کسب و کارهای خانوادگی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۶-۰۸تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۶-۲۰ساعت شروع:۱۵
نوآوری در کسبوکار خانوادگی
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۶-۰۸تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۶-۲۰ساعت شروع:۸
کارآموزی (کسب و کارهای خانوادگی)
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۶-۲۱تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۶-۳۱ساعت شروع:۱۱
پروژه نهایی (کسب و کارهای خانوادگی)
تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۷-۰۱تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۷-۳۰ساعت شروع:۱۵
