star-pattern
خانهدوره ها

دوره جامع مدیریت پروژه و آمادگی آزمون حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) بر اساس استاندارد PMI کد SC134

تاریخ شروع دوره:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان دوره:۱۴۰۴-۰۵-۱۷
دوره جامع
حضوری
دانشکدگان مدیریتظرفیت دوره: سازمانی
دوره جامع مدیریت پروژه و آمادگی آزمون حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) بر اساس استاندارد PMI کد SC134

برای موفقیت در دنیای کسب و کار رقابتی، امروزه مدیران باید دستاوردهایشان را به موقع و مطابق با بودجه اجرا کنند. به واسطۀ به کار بردن فرآیند، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه، شما عملکرد را به بهترین حد ممکن می‌رسانید و همیشه از پیامد مطلوب اطمینان حاصل خواهید کرد. مدیریت پروژه در راستای دستیابی به نتایج مطلوب، اقدام به فراهم کردن ساختارها، تمرکز، انعطاف‌پذیری و کنترل می‌نماید. آشنایی با مهارت مدیریت پروژه می‌تواند به رشد و توسعه فردی و نیز افزایش بهره وری سازمانی کمک کند. با درنظرگیری لزوم و اهمیت حوزه مدیریت پروژه در فعال سازی سازمان برای ماندگاری در عرصه رقابت و نیز باتوجه به گسترش لزوم داشتن مدارک حرفه ای ویژه متخصصان این حوزه دوره آمادگی آزمون PMP با تدریس برترین اساتید مدیریت پروژه با سابقه تدریس در دانشگاه تهران برگزار خواهد شد.

برای اطلاعات بیشتر با شماره 02188003087 تماس بگیرید
star-patterncircles

درس های موجود در این دوره

اصول مدیریت پروژه

اصول مدیریت پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
بازنگری راهکار و روند مدیریت پروژه با نگاه کل نگر

بازنگری راهکار و روند مدیریت پروژه با نگاه کل نگر

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
مدیریت ذینفعان با رویکرد ارزش محور

مدیریت ذینفعان با رویکرد ارزش محور

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
مدیریت ارتباطات با رویکرد ارزش محور

مدیریت ارتباطات با رویکرد ارزش محور

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
مدیریت یکپارچگی پروژه

مدیریت یکپارچگی پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
مهارت های تیمی و شخصیتی مدیر پروژه

مهارت های تیمی و شخصیتی مدیر پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
مدیریت ریسک در راستای تحقق ارزش برای پروژه

مدیریت ریسک در راستای تحقق ارزش برای پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
مدیریت پروژه در ساختارهای hybrid، Iterative، predictive، Agile

مدیریت پروژه در ساختارهای hybrid، Iterative، predictive، Agile

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
Exam Tips

Exam Tips

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
آشنایی با انجمن مدیریت پروژه آمریکا، استانداردها و مدارک آن

آشنایی با انجمن مدیریت پروژه آمریکا، استانداردها و مدارک آن

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
مدیریت‌ محدوده پروژه

مدیریت‌ محدوده پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
مدیریت زمانبندی

مدیریت زمانبندی

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
تفاوت استاندارد مدیریت پروژه PMBOK در ویرایش 6 و 7

تفاوت استاندارد مدیریت پروژه PMBOK در ویرایش 6 و 7

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
مدیریت کیفیت

مدیریت کیفیت

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
مدیریت تدارکات

مدیریت تدارکات

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
مدیریت بودجه

مدیریت بودجه

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۱۷ساعت شروع:۹
footer-mobile-vector

سامانه جامع آموزش های کاربردی و حرفه ای

تماسبا ما

شماره تماس:برای اطلاعات و ثبت نام دوره ها با واحد برگزارکننده آن دوره تماس بگیرید.آدرس:تهران، میدان انقلاب، خیابان ۱۶ آذر، نبش تقاطع نصرت شرقی، پلاک ۵۸
معاونت فناوری های دیجیتالی دانشگاه تهران
توسعه و طراحی: گروه نرم افزاری کارزانکلیه حقوق متعلق به دانشگاه تهران است.