star-pattern
خانهدوره ها

دوره MBA یکساله مدیریت استراتژیک - کد M64

تاریخ شروع دوره:۱۴۰۳-۰۷-۲۶تاریخ پایان دوره:۱۴۰۴-۰۷-۲۴
دوره جامع
حضوری
دانشکدگان مدیریتظرفیت دوره: سازمانی
دوره MBA یکساله مدیریت استراتژیک - کد M64

میل به کشف و شناخت استراتژیک کارها، از دیرباز در بین انسان‌ها به صورت عام و در میان پادشاهان، فرماندهان، سیاستمداران و حاکمان به صورت خاص، یکی از مهمترین امیال بوده است. معبد «دلفی» در آتن نماد این میل و رغبت نسبت به شناخت آینده است. شناخت استراتژیک می‌تواند برگ برنده و مهمترین مزیت رقابتی سازمان‌ها و شرکت‌ها در صنعت و بازار باشد. این شناخت می‌تواند افراد و سازمان‌ها را از غافلگیری نجات دهد و مانع از اتخاذ تصمیم‌های اشتباه و جبران‌ناپذیر شود. در واقع اگر بپذیریم که منابع انسانی سرمایه‌های اصلی شرکت‌ها و سازمان‌ها هستند باید پذیرفت که توانمندی‌های این نیروها بویژه توانمندی‌های آنها در شناخت آینده، استراتژیک و ساخت سازمان‌های آینده‌نگر و ایجاد مسیرها و ساختارهایی برای خلق آینده‌های مطلوب، مهمترین نیازمندی آنها برای ایجاد مزیت رقابتی است. انسان‌های زبده، کارآمد، خلاق و حتی اخلاقی در سازمان‌ها در واقع انسان‌هایی هستند که این توانمندی را دارند. علاوه بر پرسنل کارآمد، سازمان نیز باید در ساختارها، مقررات، چارچوب‌ها و تشکیلات دارای ویژگی مدیریتی در زمینه استراتژیک باشد. دوره یک‌ساله کارشناس حرفه‌ای استراتژی برای نخستین بار در ایران با درک این تلاش خواهد کرد تا علاوه بر ارتقای توانمندی‌های فردی مدیران برای ایجاد مزیت رقابتی در صنعت و بازار، بر ارتقای توانمندی‌های سازمانی در ساختار و طراحی نیز تاکید کرده و آموزش‌های مغفول مانده در مطالعات عمومی را در این دوره ارائه کند

برای اطلاعات بیشتر با شماره 02188003087 تماس بگیرید
star-patterncircles

درس های موجود در این دوره

مبانی سازمان و مدیریت

مبانی سازمان و مدیریت

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۰۷-۲۶تاریخ پایان:۱۴۰۳-۰۸-۱۰ساعت شروع:۸:۳۰
مدیریت بازاریابی

مدیریت بازاریابی

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۰۸-۱۰تاریخ پایان:۱۴۰۳-۰۸-۲۴ساعت شروع:۸:۳۰
 اصول و فنون مذاکره

اصول و فنون مذاکره

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۰۸-۲۴تاریخ پایان:۱۴۰۳-۰۹-۰۸ساعت شروع:۸:۳۰
رفتار سازمانی

رفتار سازمانی

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۰۹-۰۸تاریخ پایان:۱۴۰۳-۰۹-۲۲ساعت شروع:۸:۳۰
ارتباطات سازمانی

ارتباطات سازمانی

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۰۹-۲۲تاریخ پایان:۱۴۰۳-۰۹-۲۹ساعت شروع:۸:۳۰
مهارت های دیجیتال

مهارت های دیجیتال

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۰۹-۲۹تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۰-۱۳ساعت شروع:۸:۳۰
تیم سازی و توانمندسازی

تیم سازی و توانمندسازی

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۱۳تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۰-۲۷ساعت شروع:۸:۳۰
تفکر سیستمی

تفکر سیستمی

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۰-۲۷تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۱-۱۱ساعت شروع:۸:۳۰
تفکر خلاق

تفکر خلاق

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۱-۱۱تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۱-۲۵ساعت شروع:۸:۳۰
مدیریت ارتباط با مشتری

مدیریت ارتباط با مشتری

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۱-۲۵تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۰۹ساعت شروع:۸:۳۰
تفکر نقادانه

تفکر نقادانه

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۲-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۳-۱۲-۲۳ساعت شروع:۸:۳۰
روش‌های تصمیم گیری  وحل مسئله

روش‌های تصمیم گیری وحل مسئله

تاریخ شروع:۱۴۰۳-۱۲-۲۳تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۱-۲۱ساعت شروع:۸:۳۰
تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۱-۲۱تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۲-۱۱ساعت شروع:۸:۳۰
هوش هیجانی در مدیریت

هوش هیجانی در مدیریت

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۲-۱۱تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۲-۲۵ساعت شروع:۸:۳۰
 	روابط عمومی در شرایط بحران

روابط عمومی در شرایط بحران

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۲-۲۵تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۳-۱۵ساعت شروع:۸:۳۰
مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی

مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۱۵تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۳-۲۹ساعت شروع:۸:۳۰
طراحی مدل کسب و کار

طراحی مدل کسب و کار

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۳-۲۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۴-۱۲ساعت شروع:۸:۳۰
 	کارآفرینی سازمانی

کارآفرینی سازمانی

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۴-۱۲تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۴-۲۶ساعت شروع:۸:۳۰
 	مدیریت در شرایط ابهام

مدیریت در شرایط ابهام

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۴-۲۶تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۰۹ساعت شروع:۸:۳۰
هوش مصنوعی در کسب و کار

هوش مصنوعی در کسب و کار

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۵-۰۹تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۵-۳۰ساعت شروع:۸:۳۰
 	رهبری اثربخش

رهبری اثربخش

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۵-۳۰تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۶-۲۰ساعت شروع:۸:۳۰
کاریزما

کاریزما

تاریخ شروع:۱۴۰۴-۰۶-۲۰تاریخ پایان:۱۴۰۴-۰۶-۲۷ساعت شروع:۸:۳۰
footer-mobile-vector

سامانه جامع آموزش های کاربردی و حرفه ای

تماسبا ما

شماره تماس:برای اطلاعات و ثبت نام دوره ها با واحد برگزارکننده آن دوره تماس بگیرید.آدرس:تهران، میدان انقلاب، خیابان ۱۶ آذر، نبش تقاطع نصرت شرقی، پلاک ۵۸
معاونت فناوری های دیجیتالی دانشگاه تهران
توسعه و طراحی: گروه نرم افزاری کارزانکلیه حقوق متعلق به دانشگاه تهران است.