دوره عالی هوش مصنوعی برای رهبران کسب وکار

در صورت نیاز میتوانید این دوره را به
طور قسطی خرید و ثبت نام کنید

شرایط خرید اقساطی

مبلغ پیش پرداخت:۵,۰۰۰,۰۰۰ تومان

پرداخت در ۱قسط

قسط ۱:۱۴۰۴-۱۰-۱۰ - ۵,۰۰۰,۰۰۰ تومان

هوش مصنوعی برای رهبران کسب وکار

(هفت مهارت موثر رهبری کسب وکار درعصر هوش مصنوعی)

معرفی دوره:

این دوره برگرفته از چارچوب‌ها و رویکردهای علمی آموزش هوش مصنوعی در مدارس کسب وکار و دانشگاه های برتر مدیریت در اروپا (مدرسه کسب وکار لندن و آکسفورد ) و آمریکا (همچون دانشگاه هاوراد و ام آی تی) طراحی شده است؛ رویکردی که تمرکز آن نه بر آموزش فنی هوش مصنوعی، بلکه بر تصمیم‌گیری مدیریتی، تفکر استراتژیک و رهبری سازمان در شرایط عدم قطعیت ناشی از تحولات هوش مصنوعی است. مزیت کلیدی این دوره برای مدیران و رهبران کسب وکار در این است که به آن‌ها کمک می‌کند بدون نیاز به دانش برنامه‌نویسی، زبان مشترکی با تیم‌های فنی و داده پیدا کنند، فرصت‌های واقعی ارزش‌آفرینی هوش مصنوعی را از پروژه‌های نمایشی تشخیص دهند، ریسک‌ها و ملاحظات اخلاقی را به‌درستی مدیریت کنند و در نهایت هوش مصنوعی را هم‌راستا با اهداف کلان کسب‌وکار در مقیاس سازمانی پیاده‌سازی کنند؛ قابلیتی که مستقیماً به افزایش کیفیت تصمیم‌گیری، مزیت رقابتی پایدار و آمادگی رهبری برای آینده کسب‌وکار منجر می‌شود.

هفت مهارت  موثر هوش مصنوعی برای رهبران کسب وکار:

1. مهارت های فناورانه مورد نیاز رهبران کسب وکار در عصر هوش مصنوعی
2. مهارتهای فکری ضروری برای رهبران کسب وکار در عصر هوش مصنوعی
3. مهارتهای تصمیم گیری و حل مساله با کمک ابزارهای هوش مصنوعی
4. مهارتهای تحول سازمانی و افزایش آمادگی و بلوغ سازمانی با هوش هوش مصنوعی
5. مهارتهای استراتژیک در بکارگیری هوش مصنوعی
6. مهارتهای نوآوری در محصول، فرایند و مدل کسب وکار با هوش مصنوعی
7. مهارتهای حکمرانی در استفاده اخلاقی و پایدار ازهوش مصنوعی

اهداف رفتاری از برگزاری کارگاه:

1. با شناخت فناوری هوش مصنوعی به عنوان یک پارادایم شیفت و نه ابزار بتوانید آینده کسب وکارتان را  بازطراحی و  بازسازی نمایید.
2. با تغییر مدلهای ذهنی و یادگیری مهارتهای فکری جدید رهبری الگوریتمی بتوانید کسب وکار تان را تبدیل به یک کسب وکار ذاتاً مبتنی بر هوش مصنوعی (AI-native)  نمایید.
3. از ابزارها و سکوهای هوش مصنوعی به عنوان دستیار و مشاور در تصمیم گیری استفاده کنید.
4. میزان آمادگی سازمانی خود در پذیرش هوش مصنوعی را ارزیابی نموده و شکاف های کلیدی در قابلیتها و پذیرش را شناسایی کنید.
5. راهبردها و نقشه راه مناسب برای بکارگیری هوش مصنوعی همسو با اهداف کسب وکارتان و به منظور کسب مزیت رقابتی را طراحی نمایید.
6.  پروژه های هوش مصنوعی امکان پذیر و با ارزش تجاری واقعی را با هدف بهبود تجربه مشتریان، هوشمندسازی محصولات، اتومیشن فرایندهای کاری و بازطراحی مدل کسب وکارتان شناسایی و راهبری نمایید.
7. سیاست های حکمرانی هوش مصنوعی به منظور استفاده اخلاقی، مدیریت ریسک ها و کاهش موانع بکارگیری هوش مصنوعی را در سازمان تان تدوین نمایید.