star-pattern
خانهدوره ها

دوره جامع مدیریت پروژه(کد3)

تاریخ شروع دوره:۱۴۰۵-۰۹-۲۴تاریخ پایان دوره:۱۴۰۶-۰۳-۲۷
۴۹,۸۰۰,۰۰۰۴۹,۸۰۰,۰۰۰
دوره میان مدت
حضوری
دانشکدگان فنی دانشگاه تهرانظرفیت دوره: 50
دوره جامع مدیریت پروژه(کد3)
star-pattern
در صورت نیاز میتوانید این دوره را به
طور قسطی خرید و ثبت نام کنید
شرایط خرید اقساطی
مبلغ پیش پرداخت:۱۵,۸۰۰,۰۰۰ تومان
پرداخت در ۳قسط
قسط ۱:۱۴۰۵-۱۰-۰۱ - ۸,۵۰۰,۰۰۰ تومان
قسط ۲:۱۴۰۵-۱۱-۰۱ - ۸,۵۰۰,۰۰۰ تومان
قسط ۳:۱۴۰۵-۱۲-۰۱ - ۸,۵۰۰,۰۰۰ تومان

دوره جامع مدیریت پروژه ۲۵۰ ساعته یک برنامه کاملاً مهارتی است که مدیران پروژه را برای هدایت مؤثر پروژه‌های واقعی در صنایع مختلف توانمند می‌کند. این دوره با تمرکز بر برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، کنترل هزینه، مدیریت ریسک، کیفیت و ذی‌نفعان طراحی شده و بخش عمده آن به صورت کارگاهی و پروژه‌محور اجرا می‌شود. شرکت‌کنندگان در طول دوره با ابزارهای حرفه‌ای مانند MS Project، Primavera و Power BI کار می‌کنند و در پایان یک پروژه کامل از صفر تا صد را ارائه می‌دهند. هدف نهایی این دوره تربیت مدیرانی است که بتوانند پروژه‌ها را به‌موقع، در چارچوب بودجه و با کیفیت مطلوب به سرانجام برسانند.

برای اطلاعات بیشتر با شماره 02161115120 تماس بگیرید
star-patterncircles

درس های موجود در این دوره

مدیریت منابع انسانی (پایه)

مدیریت منابع انسانی (پایه)

تاریخ شروع:۱۴۰۵-۰۹-۲۶تاریخ پایان:۱۴۰۵-۱۰-۱۷ساعت شروع:۹
مدیریت پروژه، چابک(Agile)وچهارچوب(scrum/kanban)

مدیریت پروژه، چابک(Agile)وچهارچوب(scrum/kanban)

تاریخ شروع:۱۴۰۵-۰۹-۲۶تاریخ پایان:۱۴۰۵-۱۱-۰۸ساعت شروع:۹
تحول دیجیتال

تحول دیجیتال

تاریخ شروع:۱۴۰۵-۱۰-۲۴تاریخ پایان:۱۴۰۵-۱۱-۱۵ساعت شروع:۱۴
تحلیل کسب و کار

تحلیل کسب و کار

تاریخ شروع:۱۴۰۵-۱۰-۲۴تاریخ پایان:۱۴۰۵-۱۱-۱۵ساعت شروع:۹
مدیریت استراتژیک پیشرفته

مدیریت استراتژیک پیشرفته

تاریخ شروع:۱۴۰۵-۱۱-۲۲تاریخ پایان:۱۴۰۵-۱۲-۲۰ساعت شروع:۹
اصول و فنون مذاکره

اصول و فنون مذاکره

تاریخ شروع:۱۴۰۵-۱۱-۲۲تاریخ پایان:۱۴۰۵-۱۲-۲۰ساعت شروع:۱۴
کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۵-۱۱-۲۲تاریخ پایان:۱۴۰۵-۱۲-۱۳ساعت شروع:۱۴
تدوین و تشریح لایحه تغییرات در پروژه

تدوین و تشریح لایحه تغییرات در پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۵-۱۲-۲۰تاریخ پایان:۱۴۰۵-۱۲-۲۷ساعت شروع:۹
اصول و مدیریت پروژه بر اساس استاندارد(PMBOK)

اصول و مدیریت پروژه بر اساس استاندارد(PMBOK)

تاریخ شروع:۱۴۰۶-۰۱-۱۹تاریخ پایان:۱۴۰۶-۰۲-۰۹ساعت شروع:۹
کنترل پروژه با Microsoft Project

کنترل پروژه با Microsoft Project

تاریخ شروع:۱۴۰۶-۰۱-۱۹تاریخ پایان:۱۴۰۶-۰۲-۰۹ساعت شروع:۱۴
ایجادو استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO)

ایجادو استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO)

تاریخ شروع:۱۴۰۶-۰۱-۱۹تاریخ پایان:۱۴۰۶-۰۲-۰۹ساعت شروع:۹
کاربرد Excelدر برنامه ریزی و کنترل پروژه

کاربرد Excelدر برنامه ریزی و کنترل پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۶-۰۱-۱۹تاریخ پایان:۱۴۰۶-۰۲-۰۲ساعت شروع:۹
استانداردبین المللی (ISO21502)(Prince2)

استانداردبین المللی (ISO21502)(Prince2)

تاریخ شروع:۱۴۰۶-۰۲-۱۶تاریخ پایان:۱۴۰۶-۰۳-۰۶ساعت شروع:۹
 مدل های بلوغ و ارزیابی عملکرد پروژه(OPM3)

مدل های بلوغ و ارزیابی عملکرد پروژه(OPM3)

تاریخ شروع:۱۴۰۶-۰۳-۱۳تاریخ پایان:۱۴۰۶-۰۴-۱۰ساعت شروع:۱۴
کنترل پروژه با Primavera P6

کنترل پروژه با Primavera P6

تاریخ شروع:۱۴۰۶-۰۳-۱۴تاریخ پایان:۱۴۰۶-۰۴-۱۱ساعت شروع:۹
 مدیریت قراردادهاو ریسک های قراردادی در پروژه

مدیریت قراردادهاو ریسک های قراردادی در پروژه

تاریخ شروع:۱۴۰۶-۰۳-۱۴تاریخ پایان:۱۴۰۶-۰۴-۰۳ساعت شروع:۱۴
پروژه پایان دوره

پروژه پایان دوره

تاریخ شروع:۱۴۰۶-۰۳-۲۰تاریخ پایان:۱۴۰۶-۰۳-۲۰ساعت شروع:۹
footer-mobile-vector

سامانه جامع آموزش های کاربردی و حرفه ای

تماسبا ما

شماره تماس:برای اطلاعات و ثبت نام دوره ها با واحد برگزارکننده آن دوره تماس بگیرید.آدرس:تهران، میدان انقلاب، خیابان ۱۶ آذر، نبش تقاطع نصرت شرقی، پلاک ۵۸
معاونت فناوری های دیجیتالی دانشگاه تهران
توسعه و طراحی: گروه نرم افزاری کارزانکلیه حقوق متعلق به دانشگاه تهران است.